تويت
نشأ مفهوم هندسة القيمة (VE) بدافع الضرورة بعد الحرب العالمية الثانية تقريبًا ، عندما تم استخدام مواد بديلة نتيجة لنقص الموارد في زمن الحرب ، وذلك من خلال تصميمات مبتكرة قدمت أداءً أفضل وبتكاليف أقل.
تم تطوير هذه الفكرة في شركة جنرال إلكتريك تحت رعاية هاري إرليشر ، نائب رئيس التصنيع. ، وفي عام 1947 ، تم تعيين لورانس مايلز ، وهو مهندس أمريكي (ولد 1904 وتوفي في 1985) وهو من موظفي الشركة ، لتطوير هذه المنهجية .
وفرت منهجية هندسة القيمة (VE) ملايين الدولارات للشركة. وبفضل نجاح منهجية (VE) ، أصبحت هندسة القيمة مطلبًا إلزاميًا في لوائح مشتريات الشركات والوكالات المتعاقدة الأخرى مما حقق نجاحات مماثلة.
هندسة القيمة منهجية منظمة تهدف الي توفير أي تكلفة غير ضرورية أو تكلفة لا تضيف وظييفة (Function) أو تحسن مواصفات المنتج.
هندسة القيمة ليست توفير في التكلفة باستخدام بدائل أرخص أو كميات أقل فقط ولكنها تهدف الي توفير في التكلفة مع الحفاظ علي الوظيفة الأساسية والشكل الجمالي للمنتج وبجودة أفضل ومع تحسي في مواصفات المنتج .
عند تطبيق هندسة القيمة لابد أن نجيب عن الأسئلة التالية :
أ. ماذا يجب أن نفعل ؟
ب. ما هي المادة أو الطريقة البديلة التي تؤدي نفس الوظيفة بشكل جيد يساوي أو أفضل من الوظيفة الحالية للمنتج ؟
هذا هو تحليل الوظيفة (Function analysis) وهو احد المكونات الأساسية في هندسة القيمة
( هندسة القيمة = الوظيفة / التكلفة )
VE = Function / Cost
علي سبيل المثال فانه في مشاريع الإنشاء فاننا نقوم بتحليل المتطلبات الوظيفية للمكونات والأنظمة الفرعية وكذلك طرق البناء
الجوانب الأخرى من VE هي التكلفة والقيمة. التكلفة الإجمالية هي الهدف الذي يجب التقليل منه في أي عملية هندسية للقيمة ، في حين تمثل القيمة الحد الأدنى من التكاليف لتحقيق الوظائف المطلوبة. تشكل وورث وسيلة لتوليد البدائل وتعمل كخط أساس يمكن مقارنة البدائل المختلفة مقابله. يمثل أي تخفيض في التكلفة غير الضرورية الوفورات المحققة.
المنهجية
غالبًا ما يشار إلى النهج الرسمي لهندسة القيمة بخطة العمل. تتكون خطة عمل VE من عدة مراحل. بشكل عام ، على الرغم من وجود اختلافات محتملة ، إلا أن ما يلي يشكل جوهر خطة العمل
1. مرحلة المعلومات - الحصول على الحقائق
2. مرحلة المضاربة - العصف الذهني للبدائل
3. مرحلة التحليل - تقييم البدائل
4. مرحلة التطوير - تطوير البرنامج
5. مرحلة التوصية - بيع التوصيات
من أشهر الأدوات والتقنيات المستخدمة في هندسة القيمة
Functional Analysis System Technique (FAST)
Function Cost Analysis
Value-Time Profile
Cost-to-Price Ratio
House of Quality
Weight Evaluation Matrix
