تويت
يتطلب المشروع الهندسي المهارات الإدارية في إدارة المشاريع التي تشمل تطبيق المسائل الهندسية بطريقة متكاملة من أجل تحقيق أهداف المشروع. هذه الطريقة في تحسين الأداء والإنتاجية على فكرة الجمع بين هدف الإنتاجية ، حتى من خلال إنشاء المشاريع أو توفير السلع والخدمات ، أو عن طريق توفير التكاليف دون المساس بالجودة والوظائف الأساسية المتوقعة من جانب أصحاب المصلحة في المشروع الذي سيتم تنفيذه . قضايا أو مجالات هندسة المعرفة لإدارة المشاريع: إدارة نطاق المشروع إدارة تكامل المشروع إدارة الوقت مشروع إدارة تكلفة المشروع؛ إدارة جودة المشروع إدارة اتصالات المشروع مشروع إدارة الموارد البشرية إدارة مخاطر المشروع إدارة المشتريات للمشروعات الهدف الرئيسي للبحث: وصف البحث كيف تنطبق مبادئ وتقنيات إدارة المشاريع على تحديات العالم الحقيقي. تم استخدام هذه التقنيات لتقليل التكلفة باستخدام مفهوم الهندسة القيمة. الهندسة القيمية: هي دراسة تحليلية لنهج محدد ، من خلال مجموعة عمل متعددة التخصصات لتحديد وتصنيف الوظائف التي يتم إجراؤها للعثور على أفضل البدائل بطريقة أو بتكلفة أقل ، أو من خلال البدائل المبتكرة دون المساس بأساسيات الجمال. والأداء والجودة. فيما يتعلق بأهداف منهج الهندسة القيمية التي تركز على نقاط التكلفة المرتفعة والعمل على تقليلها أثناء التصميم قبل التنفيذ.
تحميل ملف العرض للمشروع
اضغط على الرابط في الاسفل
https://www.ienajah.com/up/do.php?id=864
=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-