تويت
يعرّف دليل PMBOK مكاتب إدارة المشروع بأنها هيكل تنظيمي يوحّد عمليات الحوكمة المتعلقة بالمشروع ويسهل مشاركة الموارد والمنهجيات والأدوات والتقنيات. ببساطة ، تم وضع PMOs لمساعدة فرق المشروع على النجاح من خلال توفير بعض أفضل الممارسات والمعايير الموحدة التي تساعد على الامتثال لاحتياجات المنظمة وعن طريق المساعدة في توجيه وتدفق عمل المشروع بطرق متنوعة يمكن أن تفيد فريق المشروع و المنظمة.
بشكل عام ، هناك ثلاثة أنواع من PMOs التي نراها غالبًا. ويشمل ذلك دعم مكاتب إدارة المشاريع ومراقبتها وتوجيهها.
لتحميل الشرح كاملا
اضغط على الرابط في الاسفل
https://www.ienajah.com/up/do.php?id=1632
=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-
