حتى عند العمل مع فريق المشروع الأكثر استقلالية ، من المهم أن نتذكر أن المشاريع لا تزال تجري داخل مؤسسات وهياكل أكبر. يجب أن يتماشى عمل مشروعنا مع أهداف المؤسسة وتوقعاتها والسياسات التي قد تكون لديها ، وكذلك أي ممارسات قد تحافظ عليها بالطرق التي يباشرون بها أداء عملهم.
يجب أن نتوقع أن يتطابق فريق مشروعنا وعمله إلى حد كبير مع قيم مؤسستنا ككل. إذا لم تكن مؤسستنا ، على سبيل المثال ، متسامحة للغاية مع المخاطر ، فينبغي أن نتوقع أن تكون إدارة المخاطر مجال تركيز بالنسبة لنا في أغراض تخطيط المشروع. وبالمثل ، إذا كنا نفخر بجودة المنتجات التي نطورها ، فينبغي أن نتوقع من إدارة الجودة أن تلعب دورًا بارزًا في تخطيط مشروعنا أيضًا.
لتحميل كامل الشرح
اضغط على الرابط في الاسفل
https://www.ienajah.com/up/do.php?id=1626
=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-