تويت
تطوير العمليات لها دور مهم في النهوض بأي مؤسسة كانت و سواء على مستوى العمليات الانتاجية او الادارية. شركة الرياض هي احدى شكات الاثاث التي تسعى لتطوير عملياتها المتعلقة بصناعة الاثاث.
الشركة السابقة الذكر لديها الكثير من المشاكل مثل عدم وجود تصميم مناسب للماكنات, لايوجد هيكل تنظيمي ووصف وظيفي واضح في الشركة, عدم توافر نظام اداري للاقسام , لا يوجد في الشركة نظام ارشفة لحفظ البيانات, نقص كبير في الملفات والاوراق الادارية التي تسهل الامور الادارية بالاضافة الى مشاكل التخزين التي تتم بشكل عشوائي. لذلك يهدف هذا المشروع لحل المشاكل الموجودة من خلال عدة اجراءات ومنهجيات.
من أجل حل المشاكل سابقة الذكرو ومن خلال جمع المعلومات , في البداية تم عمل تصميم جديد للماكنات يسهل يقلل الوقت ما بين الألة والاخرى, وذلك من خلال استخدام برنامج يدعى " Blok plan" , كما وتم حل مشكلة الهيكل الوظيفي من خلال بناء هيكل وظيفي للشركة وتوضيح مسؤوليات وصلاحيات كافة الاقسام المكونة منه.
كواحدة من اهم الاعمال التي تمت في هذا المشروع هي اجراءات العمل بالاضافة الى النماذج الادارية للاقسام مثل قسم الجودة, قسم المشتريات, قسم الصيانة, المخازن, قسم الانتاج وقسم ادارة الموارد البشرية.
بسبب اهمية البيانات والمعلومات التي يتم جمعها من النماذج الادارية كان لا بد من وجود نظام أرشفة يحفظ ويحمي تلك البيانات, مما قادنا لعمل الية ارشفة واضحة وسهلة وتم توضيح الية الحفظ في هذا النظام.
وأخيرا, تم عمل جزء خاص يالمعرض الذي يساعد في التعرف على المنتجات التي يقوم المصنع انتاجها, بالاضافة الى نظام اداري جديد للمخازن تم اقتراحة للاستخدام في الشركة.
ملف العرض للمشروع
اضغط على الرابط في الاسفل
https://www.ienajah.com/up/do.php?id=752
=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-
ملخص المشروع
اضغط على الرابط في الاسفل
https://www.ienajah.com/up/do.php?id=753
=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-