تويت
بشكل عام ، تم تطبيق مبادئ التصنيع المرنة بنجاح على المنتجات المصنعة لعدة عقود. يقلل بشكل كبير من النفايات في سلسلة التوريد ويزيد الإنتاجية وكذلك جودة المنتجات. تتناول الدراسة الموصوفة في هذا المشروع تنفيذ التصنيع العجاف في مصنع محلي. وهي تدرس أهمية تطبيق التفكير المرن لتحسين كفاءة العمليات والاستفادة منها في شركات التصنيع. تناقش Oslo مفهوم التصنيع المرن وتعريف المشكلة وأساليب الحلول التي يمكن استخدامها لتحقيق هذه الغاية. لذا فإن التصنيع العجاف هو طريقة منهجية لإزالة النفايات ("Muda") داخل عملية التصنيع. وهو يركز على القضاء على الأنشطة غير ذات القيمة المضافة وكفاءة النظام ككل. التصنيع اللين هو فلسفة تصنيع تقصر الوقت بين طلب العميل وبناء / شحن المنتج من خلال التخلص من مصادر النفايات. النفايات هي أي شيء لا يساهم في تحويل جزء ما إلى احتياجات عميلك، يمكن للنظام الضعيف إنتاج منتج عالي الجودة ، بكميات أقل ، مع مخزون أقل التزامًا ، مع مهلة أقصر ، بتكلفة أقل.
الشركة لصناعة الكرتون لديها مشاكل مختلفة مع المخزون والسلامة والمدة الزمنية بين العمليات الناتجة عن عدم وجود نظام فعال لمعالجة المواد يؤدي إلى تأخر عملية الإنتاج وتخطيط المرافق الضعيف. سنقوم بدراسة وتحليل عملية تصنيع العجاف. يمكن استخدام أدوات مختلفة من العجاف مثل رسم خرائط القيمة (VSM) ، رسم تخطيطي للسمك و 5 ث. بالتسجيل لهذه المشكلة ، فإن الهدف الرئيسي لهذا المشروع هو تطوير إطار التفكير النظري المرن لتنفيذ أدوات العجاف في شركة صناعة الكرتون. وسيساعد ذلك المديرين على فهم الطرق التي يمكن بها دمج مبادئ الهزيل المختلفة في عملية الإنتاج. تتمثل أهداف هذه المرحلة في الحد من المخزون وتقليل المهلة الزمنية وإزالة الأنشطة ذات القيمة المضافة وتحسين تخطيط المصنع
نقدم المنهجية التي يجب اتباعها من أجل تنفيذ التصنيع العجاف في مصنع محلي. سوف نقسم منطقة المصنع إلى ثلاث مناطق رئيسية ؛ مناطق التسويق والإنتاج والإدارة. نقوم بجمع البيانات بعد إجراء عدة زيارات ميدانية في غضون شهرين. ثم استخدمنا العديد من الأدوات الخالية مثل 5S و VSM. رسم تخطيطي للسمك من أجل البحث عن حل واقعي للمنشأة.
Fishbone السمكة
يُعد مخطط رسم السمكة ، الذي يُطلق عليه أيضًا رسم بياني للسبب والتأثير أو مخطط إيشيكاوا ، أداة تصور لتصنيف الأسباب المحتملة لمشكلة ما من أجل التعرف على أسبابها الجذرية. تُستخدم مخططات Fishbone في مرحلة "التحليل" في طريقة DMAIC من Six Sigma (تعريف ، قياس ، تحليل ، تحسين ، تحكم) لحل المشكلات. لديها فئة من هذا القبيل الناس ، والآلات ، والأساليب ، والقياس ، والبيئة ، والمواد.
رسم خرائط تيار القيمة Value stream mapping
رسم خرائط تيار القيمة التي نرسم بها تعيين تيار القيمة الحالية باستخدام الرموز القياسية رمي هذا السحب نوضح تدفق المعلومات والتفاصيل لكل عملية من حيث عدد وقت دورة من رقم القيمة المضافة عامل التحول بالإضافة إلى تحديد أماكن العمل في العملية و الأوقات المطلوبة ، والتي ساعدتنا على حساب إجمالي القيمة المضافة التي أدت إلى الوقت ووقت القيمة غير المضافة من أجل تقليل مضيعة الوقت يظهر هذا التحسن بوضوح في رسم خرائط تيار القيمة المستقبلية وفقًا لهذه الأداة ، يمكننا رسم مخطط تيار القيمة الحالي والوصول إلى الهدف المطلوب.
التحميل
ملف العرض للمشروع
اضغط على الرابط في الاسفل
https://www.ienajah.com/up/do.php?id=677
=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-
اقرأ ايضا
مشروع تخرج تطبيق Lean manufacturing في شركة اثاث
تطبيق Lean manufacturing في ادارة عمليات حديقة حيوانات
تطبيق Lean Manufacturing في مصنع اخشاب
تطبيق أدوات Lean Manufacturing وتطوير الاداء في مستشفى