تويت
تم تطبيق مبادئ Lean six sigma بنجاح على المنتجات المصنعة لعدة عقود. إنها واحدة من استراتيجيات تحسين الجودة التي تركز على تحديد وإزالة أي نفايات غير ضرورية في نظام معين وزيادة إيرادات التصنيع من خلال عملية تبطين التيار. في هذا المشروع ، سنطبق فلسفة "سيكس سيغما" على أحد أشهر المصانع الدواجن بالنسبة لأي منشأة صناعية ، يتمثل السبب الرئيسي لاستخدام هذه المبادئ في الحفاظ على التحسين المستمر لأداء المنشأة. إحدى النقاط الرئيسية هي تقليل الفجوة (6 طن) بين المخطط (25 طن) والتيار (19 طن) والوقت الذي يسببه الفجوة ، وكذلك زيادة الطاقة الإنتاجية المطلوبة ، مما يؤدي إلى زيادة الإيرادات. لذا فإن الهدف من مشروعنا هو استخدام مبادئ سيغما الستة للقضاء على الوقت الضائع وتقليل الفجوة ، في كلمة أخرى زيادة الإيرادات. ولتحقيق ذلك ، سوف نتبع هذه المنهجية: أولاً ، نحتاج إلى دراسة الوضع الحالي للمصنع ، ثم إلى مراحل DMAIC من عملية التصنيع والسيولة. وأخيرا ، سيتم تنفيذ العديد من الحلول ، لتحقيق الهدف الرئيسي لهذا المشروع.
التحميل
ملف العرض للمشروع
https://www.ienajah.com/up/do.php?id=675