تم إنشاء المصنع في عام 2010 بأشياء من 12 عامل وخط إنتاج واحد وخمسة أنواع من الطوب المنتج ، فإن الشركة لديها مشاكل تؤثر على جودة العمل والتأثير وتجعلها مرتبة أعلى من تلك المصنعة ، مما يكلف الشركة كمية كبيرة من المال ومحدودية مبيعاتها. يهدف هذا المشروع إلى حل المشكلات الموجودة في إجراءات التصنيع من خلال تطبيق نظام 6 سيغما للقضاء على أي نوع من النفايات وتحسين مستوى الجودة وزيادة الإيرادات. لحل المشاكل التي تم طرحها سابقًا ، سيقوم الفريق بإعادة تصميم إجراءات التصنيع والمسؤولية والواجبات في هذا المصنع باستخدام أداة sigma sean 6 والتي تعتمد على إجراء (DMAIC) تعريف ، قياس ، تحليل ، تحسين ، تحكم.
التحميل
ملف العرض للمشروع
https://www.ienajah.com/up/do.php?id=663