تويت
مع تزايد الوعي المستمر بدور المنتج الفلسطيني في دعم وتحسين الاقتصاد المحلي وزيادة فرصه في المنافسة في الأسواق الدولية ، وبسبب التأثير الهام لإدارة الابتكار في زيادة جودة المنتج ، تم اختيار هذا البحث كموضوع لمشروع التخرج. يهدف هذا البحث إلى تحقيق أهداف مختلفة ، أولا وقبل كل شيء ، لتقييم الوضع الراهن لإدارة الابتكار داخل قطاع التصنيع الفلسطيني ، وأيضا لتحديد ما إذا كانت العلاقة بين مستوى إدارة الابتكار وحجم الشركة سواء كبيرة أو متوسطة أو صغيرة وأخيرا محاولة تقديم نموذج مفاهيمي لإدارة ابتكار المنتجات التي يمكن تطبيقها في شركات التصنيع الفلسطينية.
كان جمع وتحليل البيانات خطوة ضرورية ليس فقط لتحقيق الأهداف المذكورة أعلاه ولكن أيضا للإجابة على هذه الأسئلة ، فهل لدى الشركات الصناعية الفلسطينية عملية منهجية لتطوير منتجاتها وما هي؟ هل يؤثر حجم الشركة على مستوى إدارة الابتكار؟ وما أفضل الممارسات التي يمكن تطبيقها في الشركات الصناعية فيما يتعلق بهذه العملية؟ تم إنشاء البيانات الأولية عن طريق توزيع مستندين منظمين من بين 70 شركة ، وإجراء مقابلات مع قسم البحث والتطوير والتطوير (إن وجد) ، لـ 3 شركات تمثل جميع أحجام شركات التصنيع. من خلال إجراء مسح وتحليل دراسات الحالة ، أصبح الوضع الحالي واضحا وكانت الحاجة الأساسية لإعادة توجيه العملية الحالية هي أهم التوصيات في هذا البحث.
الشركات موجودة في بيئات ديناميكية وتنافسية في الوقت الحاضر. وبالتالي ، فإن عدد الأهداف الاستراتيجية الواحدة للشركات هو الحصول على الميزة التنافسية والحفاظ عليها. من خلال برامج التحسينات المستمرة ، تحاول الشركات خفض التكاليف وتحسين الجودة وزيادة سرعة الاستجابة لاحتياجات العملاء. يمكن اعتبار إدارة الابتكار كمثال هام ومهم جداً لهذه البرامج ، لكن ما المقصود بإدارة الابتكار وما هي أنواع إدارة الابتكار؟
التحميل
لملف العرض للمشروع
https://www.ienajah.com/up/do.php?id=460