يهدف هذا المشروع الى تطوير نموذج يساعد على تحديد عدد نقاط البيع المميزة لشركة الأرز. إن مخرجات هذا النموذج تساعد على إضافة ميزة تنافسية جديدة في شبكة التوزيع بحيث تمتلك الشركة نقاط بيع مباشرة للمستهلك يتم تعريف مشكلة المشروع و دراسة شبكة توزيع الشركة وتحليلها. تم اقتراح افتراضات مختلفة واضافة بعض القيود. ثالثا، يتم جمع البيانات ذات الصلة استنادا إلى المقابلات والاستبيانات. رابعا، تم تطوير النموذج من خلال إدخال أهداف مختلفة، العوامل ، ومتغيرات القرار. خامسا،تم استخدام برنامج إكسيل لتسهيل نظام دعم القرار. وأخيرا، تم إجراء دراسة آثار هذه العوامل على النتائج التي تم توليدها، وتقديم التحقق من صحة النموذج. وكان اختيار المواقع أيضا بناء على أهداف النموذج. وتم تحديد النتائج الموقع الأمثل لبناء نقطة مميزة لبيع الشركة ، مما يساعد الشركة على زيادة الربحية الإجمالية. وهذا من شأنه أن يعزز وجود الشركة في السوق المحلية ويزيد من ثقة المستهلك في المنتجات المحلية. تم التعامل مع المشروع كفكرة ريادية , حيث تم بعد اختيار الموقع عمل دراسة جدوى اقتصادية , اختيار التصميم المناسب و وضع كافة الخطط التطويرية التي سيحتاجها المشروع.
التحميل \ DOWNLOAD
تحميل ملف العرض للمشروع
تحميل ملخص المشروع
https://www.ienajah.com/up/do.php?id=367