تويت
المشروع هو مجموعة من المهام المحددة لحل مشكلة ما وتحديد نقاط البداية ونقاط النهاية.وتحديد الأعمال والإنجاا ا زت المطلاوب إهاافتها ماع هار ورة وجاود مي ا زنياة وفرياق عمال يمتلان مهاا ا رت فنياة لإنجااز واتماام العمل ويتكون المشروع من مخرجات محددة تحوى أفكار أو خدمات أو منتجات لخدمة هذا المشروع ومواعيد محددة من بداية هذا المشروع حتى نهايته . ويتكون من مي ا زنية تقديرية لإتاحة التمويل اللازم والأف ا رد والمعدات والتسهيلات والمعلوماات المطلوباة لإدارة هذا المشروع إدارة سليمة ومنظمة .
الإدارة: MANAGEMENT هاي نشااط إنسااني يرماى إلاى تحقياق نتاائب معنياة باساتخدام امثال لكافاة الموارد المتاحة للمنشاة في ظل التغيي ا رت والظروف البيئية – الداخلية والخارجية المحيطة بها ولتحقياق هاذا النشاط يتطلب القيام بعدد من الوظائف الأساسية بدءا بتحديد الأهداف الم ا رد بلوغها ومرو ا بالتخطيط والتنظيم والتنسايق وتكاوين وتنمياة الكفااءات والتوجياه والقياادة والإشا ا رف وانتهااء بالرقاباة وتقيايم الأداء.
التخطيط : تعنى به مجموعة العمليات أو الطرق التي تحدد الأهداف علاوة على كيفية انجازها . التنظيم : له م ا ردفات كثيرة لمعاني تبيانية تعطاى هادفا مطلوباا متماثلا فاي النظاام System أو المنظماة organization أو عمليااة Process أو مرحلااة Operation وكلهاا اتجاهااات فكريااة صااائبة حياا يستخدم المناسب منها طبقا للموقف وحسب الهدف المحدد وتبعا للمستوى التنظيمي فاالتنظيم الفعاال Effective organization يساتلزم تاوافر المواءماة أو المزماع تطبيقهاا شاريطة اتسااق عملهاا ماع بقياة الإدا ا رت والأقساام الأخارى تحكمهاا خطاة تنسايقية لتحقياق أهاداف محاددة خالال فتارة زمنياة معينة إن التنظيم الفعال يجب ان يعمل من خلال إطار تحقيق هدف عام مشترن بأقل تكلفة وجهد ووقت .
التوجيه: ينظر إليه باعتباره العملياة المعبارة عان أداء الإشا ا رف علاى الأفا ا رد والأنشاطة مان خالال التنظايم ويعتبر المشرف مدي ا ر للأف ا رد وموجها لأدائهم في العمل وقائدا لجماعة العمل على هذا المستوى .
أولا:إدارة الموارد البشرية
ماذا نعني بتخطيط الموارد البشرية
أهمية تخطيط الموارد البشرية
تحليل المطلوب من العمالة
عوامل مؤثرة في التنبؤ بالعمالة
طرق التنبؤ بالعمالة
كيف تكتب توصيفا للعمل
وظائف الموارد البشرية
الأنشطة الرئيسية لإدارة الموارد البشرية
ثانيا: إدارة الموارد المالية
تعريف إدارة الموارد المالية
تعريف وظيفة الإدارة المالية
عوامل تؤثر في أرباح المنظمة
هيكل أ رس المال
تقدير الأموال اللازمة للبدء في المشروع
مصادر التمويل المتاحة
ثالثا: إدارة المواد
المقصود بإدارة المواد
كيفية توفير مستلزمات الإنتاج في الوقت المناسب
تخطيط المواد...التخطيط لموارد التصنيع ...الأمن...المشتريات والمخازن
ربعا: إدارة المعدات
متى يتم ش ا رء المعدات
شروط عامة يجب م ا رعاتها عند الش ا رء
خطة المعدات ...خطة العمليات ...خطة متطلبات الطاقة