تويت
صناعة التشييد من أقدم صناعات البشرية وخلال العقود القليلة السابقة شهدت هذه الصناعة قفزة نوعية تمثلت بانتعاش الحركة العمرانية في العالم وظهور المشاريع العملاقة بالاضافة إلى نشوء مدن جديدة مزدهرة . تعد إدارة مشاريع التشييد نواة العمل الهندسي الحديث ، حيث أن الادراة الناجحة تؤمن تنفيذ المشروع دون الإخلال بالموازنات المالية والزمنية المخصصة له . توثيق العمليات الادارية تساعد على تحديد الحالة الفعلية للمشروع وتحديث الخطة الموضوعة للتنفيذ ، مما يؤمن الحفاظ على مسار المشروع والحفاظ على الموارد في نفس الوقت .لذلك
نحتاج بشكل دائم إلى توثيق القرارات والخطط وكل ما ينتج عن أعمال المشروع . أردت أن يكون هذا الدليل عمليا المعلومات النظرية ً قدر الامكان ، والابتعاد عن التطويل وسرد المجردة ، أتمنى أن يعذر القارئ بشريتي وافتقاد الكمال في هذا العمل الذي أردت به مساعدة زملائنا المهندسين أثناء عمليات الانشاء والتشييد . أقدم هذا الكتاب بصيغة كتاب الكتروني مجاني ، بهدف نشر المعرفة والثقافة الهندسية الإدارية
إدارة المشاريع
يعرف المشروع بأنه عبارة عن نشاط مؤقت يتم البدء فيه لانشاء منتج ،خدمة أو نتيجة فريدة من نوعها .تشير الطبيعة المؤقتة للمشاريع إلى وجود بداية ونهاية محددة. أما إدارة المشروع يعبر عنها بأنها استعمال المعرفة والمهارات والأدوات والأساليب حتى تفي أنشطة المشروع بمتطلباته.
إدارة التشييد
يستخدم مصطلح إدارة التشييد للتعبير عن إدارة كل الوظائف والمهام ذات الصلة بالمشروع ما بين أطراف المشروع ،والعلاقات مع المقاول ، والمراسلات وطرق الاتصال ،أنظمة العمل ،الاجراءات ،متطلبات التوثيق ،عمليات التشييد والبناء ،التخطيط والجدولة ، التنسيق ، مراقبة المواد ، إدارة المدفوعات ، أوامر التغيير ،العمل الاضافي ، التعامل مع الشكاوى والخلافات ، المفاوضات ، وكافة أعمال ومهام إغلاق المشروع وإنهاء العقد بما في ذلك إعداد قائمة الأعمال/المواد الناقصة أو المعيبة ، إخلاء الموقع من معدات المقاول وإتمام أعمال تجهيزه ،والاجراءات القانونية والإدارية لإغلاق المشروع وإعلان انتهاء المشروع.
التحميل / DOWNLOAD
https://www.ienajah.com/up/do.php?id=273
