تويت
النجاح في إدارة المشــروعات يســتلزم تحقيق أهداف تلك المشــروعات من حيث التكلفة والوقت والجودة المطلوبة. وتتعرض المشـــرو عات في مراحل ها المختل فة الى م خاطر تؤثر على أهداف المشـروع، ولذلك أصـبح من الضـرورى أن تكون إدارة المخاطر جزء لا يتجزء من إدارة المشروعات، عملية إدارة المخاطر للمشـروعات تشـمل تحديد المخاطر وتصـنيفها مع حســــاب احتمال حدوثها وتأثيرها على أهداف المشـــروع ثم تحليل المخـاطر بـالتقنيـة المنـاســـبـة ســـواءا بـاســـتخـدام التحليـل الكيفى .Quantitative Analysis الكمى التحليل أو Qualitative Analysis ثم إعداد خطة لمواجهة المخاطر بالطريقة المناســـبة ســـواءا باتخاذ إجراءات لمنعهـا أو تقليـل احتمـال حـدوثهـا أو تـأثيرهـا على أهـداف المشروع أو حتى بقبول هذه المخاطر. ويستلزم ذلك متابعة دقيقة للمخاطر في جميع مراحلها وتسجيل وتحديث بياناتها على مدار عمر المشروع من خلال سجل المخاطر. ويعتبر برنامج Analysis Risk Primavera واحدا من البرامج الهامة والقوية في إدارة المخاطر في جميع مراحلها. ونتناول في هذا الكتاب شـــرح لبرنامج Analysis Risk Primavera حيث يتيح لنا البرنامج إمكانيات كبيرة ومتنوعة لادارة المخاطر الخاصـــة بالمشــروع وأدوات متنوعة لتحليل المخاطر ومجموعة كبيرة من التقارير الهامة لعرض
تحميل / DOWNLOAD
