تويت
كتاب
الممارسة القياسية لهياكل انهيار العمل
Practice Standard for Work Breakdown Structures
تستخدم إدارة المشاريع الناجحة تقنيات التخطيط لتحديد أهداف المشروع بتفاصيل كافية لدعم الإدارة الفعالة للمشروع. يوفر هيكل تصنيف العمل (WBS) الأساس لتعريف العمل من حيث صلته بأهداف المشروع ويضع هيكلًا لإدارة العمل حتى اكتماله, يتم استخدام WBS في مشاريع لتعريف عمل المشروع من حيث التسليمات والتحلل الإضافي لهذه المخرجات إلى مكونات. واعتمادًا على طريقة التحليل المستخدمة ، قد يحدد أيضًا عملية دورة حياة المشروع من حيث التسليمات العملية المناسبة لذلك المشروع والتنظيم. و هو الأساس لإنشاء ، أيضا كل الجهد / التكلفة التي سيتم إنفاقها على عمليات الدعم وإنشاء التسليمات والمسؤولية المسندة لإنجاز وتنسيق العمل. كتعريف للاستخدام داخل معيار ممارسة معهد إدارة المشاريع لهيكليات تفصيل العمل ، يمكن أن يكون المشروع مركزًا داخليًا أو يركز خارجيًا أو كليهما. يمكن أن تأخذ النواتج الخاصة بهذه المشاريع شكل منتجات و / أو خدمات.
Successful project management uses planning techniques to define the project objectives in sufficient detail to support effective management of the project. The Work Breakdown Structure (WBS) provides the foundation for defining work as it relates to project objectives and establishes the structure for managing the work to its completion., The WBS is used in projects to define The project’s work in terms of deliverables and further decomposition of these deliverables into components. Depending on the decomposition method used, it may also define the project’s life-cycle process in terms of process deliverables appropriate to that project and organization. And is the basis for establishing, also All the effort/cost to be expended on supporting processes and the creation of the deliverables and The assigned responsibility for accomplishing and coordinating the work. As a definition for use within this Project Management Institute Practice Standard for Work Breakdown Structures, a project can be internally focused, externally focused, or both. Deliverables for these projects can take the form of products and/or services.
التحميل \ DOWNLOAD
https://www.4shared.com/s/fP1uqNrWuda
الممارسة القياسية لهياكل انهيار العمل
Practice Standard for Work Breakdown Structures
تستخدم إدارة المشاريع الناجحة تقنيات التخطيط لتحديد أهداف المشروع بتفاصيل كافية لدعم الإدارة الفعالة للمشروع. يوفر هيكل تصنيف العمل (WBS) الأساس لتعريف العمل من حيث صلته بأهداف المشروع ويضع هيكلًا لإدارة العمل حتى اكتماله, يتم استخدام WBS في مشاريع لتعريف عمل المشروع من حيث التسليمات والتحلل الإضافي لهذه المخرجات إلى مكونات. واعتمادًا على طريقة التحليل المستخدمة ، قد يحدد أيضًا عملية دورة حياة المشروع من حيث التسليمات العملية المناسبة لذلك المشروع والتنظيم. و هو الأساس لإنشاء ، أيضا كل الجهد / التكلفة التي سيتم إنفاقها على عمليات الدعم وإنشاء التسليمات والمسؤولية المسندة لإنجاز وتنسيق العمل. كتعريف للاستخدام داخل معيار ممارسة معهد إدارة المشاريع لهيكليات تفصيل العمل ، يمكن أن يكون المشروع مركزًا داخليًا أو يركز خارجيًا أو كليهما. يمكن أن تأخذ النواتج الخاصة بهذه المشاريع شكل منتجات و / أو خدمات.
Successful project management uses planning techniques to define the project objectives in sufficient detail to support effective management of the project. The Work Breakdown Structure (WBS) provides the foundation for defining work as it relates to project objectives and establishes the structure for managing the work to its completion., The WBS is used in projects to define The project’s work in terms of deliverables and further decomposition of these deliverables into components. Depending on the decomposition method used, it may also define the project’s life-cycle process in terms of process deliverables appropriate to that project and organization. And is the basis for establishing, also All the effort/cost to be expended on supporting processes and the creation of the deliverables and The assigned responsibility for accomplishing and coordinating the work. As a definition for use within this Project Management Institute Practice Standard for Work Breakdown Structures, a project can be internally focused, externally focused, or both. Deliverables for these projects can take the form of products and/or services.
التحميل \ DOWNLOAD
https://www.4shared.com/s/fP1uqNrWuda