تويت
1- لا تمدح أي من موظفيك ولو صنع قنبلة ذرية من خشب ، فقط ركز على انتقاد كل عمل له ولو نسيت نفسك ومدحته استدرك بسرعة مستخدماً كلمة " لكن " واذكر السلبيات فمن سحر هذه الكلمة أن ينسى الموظف كل ما قبلها.
2- دائماً اعتبر ما تطلبه من الموظف مقدساً عاجلاً مهماً ولو كان غير ذلك ، فلو كان موظفك يعمل على تقرير غاية في الأهمية وأنت تطلب شيئاً تافهاً عليه أن يبدأ بما تطلبه منه وإن تأخر المهم ... فأنت المدير!! ، بعد ذلك يفضل أن تحاسبه على تأخير المهم.
3- دائماً انسب النجاح لك والفشل للموظفين ، فعندما يأتي نقد لقسمك قم بجمع الموظفين وقل لهم : " اليوم تعرضنا للانتقاد بسببكم" ، لكن لو جاء مديح فقل بوضوح : " اليوم مدحوني!".
4- في حال ارتكب موظف لديك هفوة أو خطأ قم أولاً باستعراض عصبيتك وغضبك قبل أن تسأله عن ملابسات الموضوع ، هذا أفضل لهيبتك وخطوة مهمة لتصبح ضمن الأسوأ في العالم.
5- دائماً تذكر أن تخفف علاقاتك مع الموظفين ولا تتكلم بأي أمر حتى بما يخص العمل فيكفي البريد الالكتروني ، لا تهتم لو مرض لأحدهم قريب أو حصل معه ظرف فأنت مدير وهمك العمل فقط.
6- اجعل موظفيك يعرفون معاناة كرة البليادرو ، وهنا أطالبك بوضوح أن تصدر قرارين متناقضين في يومين متتاليين فمن شأن هذا جعل الموظفين يخشون قرارك ويعرفون أنك الحاكم الناهي.
7- عندما يتحدث موظف إليك لا تنظر إليه وحاول أن تشغل نفسك بأي شيء أخر وعندما ينهي كلامه قل له : " شكراً لك سأرى الموضوع" ، وإياك إياك أن تتذكر كلمة من كلامه.
8- عندما تتعامل مع خطأ موظف لا تتعامل معه بسر وخصوصية ، فمن المستحسن أن يعرف كل من في الشركة بأنه ارتكب خطأ.
9- دائماً اجعل شعارك " أنا ومن بعدي الطوفان" ، المهم أنت وترقيتك ومكافآتك وأمانك الوظيفي أما هم فيمكن استبدالهم.
10- عندما ترفض فكرة أو اقتراحاً منهم فقط ارفضه وحاول أن تقتله من دون تبرير ، فهذا جيد جداً لقتل إبداع الناس...تذكر أرجوك لا داعي للتبرير فهذا من صفات الضعفاء.
11- إذا أردت التفنن بقتل حماس موظفيك قم بمدحهم بأمور تافهة ، والمقصود هنا كأن تقول لأحدهم ما شاء الله عليك أكثر شيء أحبه فيك بالعمل أنك تأتي مرتب الشعر!.
تعليق